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Le Conseil de gestion de portefeuille aura lieu mercredi le 8 avril à 11h30 à la salle des marchés

Pour cette semaine nous allons revenir sur l’allocation d’actif de l’année dernière. :

Nous cherchons des compagnies extraordinaires, rendements extraordinaires

La première étape : la rentabilité

De préférence, on cherche des compagnies dont la rentabilité s'améliore et non l'inverse, il faut s'attarder sur sa tendance

La deuxième étape : la croissance

On cherche des entreprises dont la croissance annuelle des profits et des ventes a été supérieure à 15 %, voire 20 %, lors des cinq dernières années et préférablement depuis dix ans. Les entreprises sans croissance élevée sont éliminées.

La troisième étape : le bilan

Notre troisième élément de sélection concerne le bilan. On élimine les entreprises dont la dette est élevée, avec comme limite extrême une dette qui représente quatre années de profits. Si l'entreprise excelle dans tous les points qui précèdent, on peut accepter une compagnie dont la dette totale égale son avoir. Mais c'est la limite ultime. On préfère des sociétés sans dette avec une généreuse encaisse.

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mardi 21 octobre 2008

La crise des subprime et le 700 milliards du plan de sauvetage


What this shows is that the first rate resets for the Subprime loans has mostly passed. So people who were going to default on rate payment shock have largely had their day of doom. If you look at 2009 - 2011, you see that there are 2 more flavors left to sour: Alt-A and Option ARM. These magic bundles of toxic waste are even nastier than subprime.

Alt-A were commonly jumbo loans for your $1 million and up McMansions, frequently purchased with little or no money down using low teaser rate loans. Option ARMs were loans where the borrower could pay less than minimum payment, yes that’s right! Their loans were growing larger month over month.

So if any of you think the credit troubles are behind us, I suggest you re-consider. Worse yet is the fact that what we are seeing now is not really about bad subprime loans, whatever the press may tell you. What this boils down is that the largest financial institutions were caught lying to each other, and now none of them trust each other enough to loan a dime. As a result the free flow of money that powers the economy has slowed or stopped.
You can throw in $700 billion to buy up bad debt, but it won’t erase the fact that many of these brand names are now technically insolvent, and the other banks know it. In the financial world once it gets rough it’s every enterprise for themselves, they would just as soon buy you up at the fire sale as help save you.

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